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Los títulos corporativos o títulos empresariales se dan a los funcionarios de las empresas para mostrar qué deberes y responsabilidades tienen en la organización. Tales títulos son utilizados por corporaciones públicas y privadas con fines de lucro, cooperativas, organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas, sociedades y empresas unipersonales también confieren títulos corporativos.
Directores generales, directores financieros, presidentes y vicepresidentes: ¿cuál es la diferencia? Con el cambiante horizonte empresarial, cada vez es más difícil estar al tanto de lo que hacen las personas y de su posición en el escalafón de la empresa. ¿Deberíamos prestar más atención a las noticias relacionadas con el director financiero o el vicepresidente? ¿Qué hacen exactamente?
El gobierno corporativo es una de las principales razones por las que existen estos términos. La evolución de la propiedad pública ha creado una separación entre la propiedad y la gestión. Antes del siglo XX, muchas empresas eran pequeñas, de propiedad y gestión familiar. Hoy, muchas son grandes conglomerados internacionales que cotizan en una o varias bolsas mundiales.
En un intento de crear una corporación en la que se velen los intereses de los accionistas, muchas empresas han implantado una jerarquía corporativa de dos niveles. En el primer nivel está el consejo de administración o directores: estas personas son elegidas por los accionistas de la empresa.
En el segundo nivel está la alta dirección: estas personas son contratadas por el consejo de administración. Empecemos por examinar más de cerca el consejo de administración y lo que hacen sus miembros. Tenga en cuenta que esta estructura corporativa es la habitual en Estados Unidos; en otros países, la estructura corporativa puede ser ligeramente diferente.
Aparte del consejo de administración, el director general, o CEO, está en la cima de la escalera corporativa. El director general es el principal responsable de la empresa, y sus decisiones pueden tener un impacto sustancial en su dirección. Es un puesto de gran poder y aún mayor responsabilidad, y suele ofrecer importantes recompensas económicas. Por ello, cualquiera que investigue cómo llegar a ser director general se dará cuenta de que se requiere un viaje de muchos pasos antes de ser considerado para el cargo.
Un director general es el ejecutivo de más alto rango de una empresa, y sus funciones reflejan esta jerarquía. Un director general tiene que tomar muchas de las decisiones más importantes de una empresa y, al mismo tiempo, gestionar sus recursos y operaciones generales. El alcance de la responsabilidad de esta función depende del tamaño y la estructura de la empresa. Un director general de una empresa pequeña puede participar en algunas de las decisiones de nivel medio y bajo para cubrir los huecos cuando el equipo no tiene suficiente personal o para supervisar un proyecto favorito. Un director general de una empresa más grande puede centrarse únicamente en las estrategias de alto nivel que implican el crecimiento de la empresa, mientras delega en otros directivos las tareas relacionadas con las operaciones cotidianas del negocio.
Es posible que el día de mañana ya no hablemos de directores generales o directores, sino sólo de “CEOs”. Más que un fenómeno de moda, este anglicismo se ha convertido casi en una norma en el mundo empresarial. En esta descripción del puesto de trabajo, veremos las realidades que hay detrás de este cambio semántico y explicaremos el papel y las tareas de un CEO.
Es posible que el día de mañana ya no hablemos de CEOs o de Directores, sino sólo de “CEOs”. Más que un fenómeno de moda, este anglicismo se ha convertido casi en una norma en el mundo empresarial. En esta descripción del puesto de trabajo, veremos las realidades que hay detrás de este cambio semántico y explicaremos el papel y las tareas de un CEO.
El principal objetivo de un CEO es, obviamente, garantizar la sostenibilidad, la rentabilidad y el desarrollo de la empresa para la que trabaja. Sobre sus hombros recae en gran medida la responsabilidad de establecer y dar las principales orientaciones estratégicas de la empresa. Está en contacto directo con los principales directores (especialmente el director financiero, el director de marketing y el director de recursos humanos). El director general también garantiza la aplicación operativa de la estrategia decidida. A veces, cuenta con el apoyo de un director general adjunto, es decir, un subdirector o vicepresidente. Por último, cuando es nombrado por un consejo de administración, el director general es responsable ante éste.