Un contratista independiente es una persona o entidad autónoma contratada para realizar un trabajo -o prestar servicios- a otra entidad como no empleado. Por ello, los contratistas independientes deben pagar sus propios impuestos de Seguridad Social y Medicare.
Además, una entidad que utiliza los servicios de un contratista independiente no está obligada a proporcionarle prestaciones laborales, como el seguro médico y las cuentas de jubilación patrocinadas por el empleador, que la entidad podría proporcionar a sus empleados. El pagador debe clasificar correctamente a cada beneficiario como contratista independiente o como empleado. Otro término para referirse a un contratista independiente es “trabajador autónomo”.
Sin embargo, esta categoría también incluye a contratistas, subcontratistas, escritores, diseñadores de software, subastadores, actores, músicos y muchos otros que prestan servicios independientes al público en general. Los contratistas independientes se han vuelto cada vez más frecuentes en el auge de lo que se ha denominado la “economía gig”.
En Estados Unidos, los contratistas independientes se consideran propietarios únicos o sociedades de responsabilidad limitada de un solo miembro (LLC). Deben declarar todos sus ingresos y gastos en el Anexo C del Formulario 1040 o en el Anexo E si tienen beneficios o pérdidas por el alquiler de propiedades. Además, deben presentar los impuestos sobre el trabajo por cuenta propia al IRS, normalmente cada trimestre, mediante el formulario 1040-ES.
La búsqueda de un consultor cualificado comienza con una sólida descripción del puesto. Si su anuncio es directo y sencillo, atraerá a muchos candidatos a consultores de calidad. Es importante dar a los solicitantes de empleo un vistazo a la cultura de su empresa para que puedan entusiasmarse con el papel y determinar si son los adecuados para usted. Las descripciones de trabajo más atractivas son realistas, detalladas y breves. Esto mantiene a los candidatos comprometidos y capaces de imaginarse a sí mismos en el puesto.
La consultoría abarca una gama increíblemente amplia de temas, organizaciones, clientes e industrias. Un consultor puede trabajar de forma independiente o como parte de una empresa de consultoría, especializándose en cualquier campo de experiencia. Básicamente, se contrata a los consultores para que compartan su experiencia y conocimientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y resolver sus problemas. A veces, las empresas contratan a los consultores para que realicen el trabajo diario y aumenten o complementen el personal, y se ahorren los costes fijos asociados a un empleado a tiempo completo. Otras veces, se les contrata para un propósito especializado: solucionar problemas, abordar un reto específico, optimizar algo concreto, hacer girar una unidad de negocio con éxito, revivir un negocio en decadencia, etc.
Los consultores independientes son profesionales que prestan servicios de evaluación y asesoramiento a clientes que necesitan orientación sobre algún aspecto de la operación de un negocio o la gestión de asuntos personales. Los consultores trabajan con los clientes para identificar los puntos fuertes y débiles inherentes a la estructura operativa actual, al tiempo que ofrecen asesoramiento sobre cómo maximizar la eficiencia de las ventajas y minimizar el impacto de los inconvenientes.
La consultoría independiente es una carrera viable en muchos sectores diferentes. Es posible especializarse en tipos específicos de empresas como las manufacturas, los servicios financieros o las telecomunicaciones. Los clientes que tienen necesidades específicas en un área determinada suelen contratar los servicios de un consultor independiente para reestructurar un componente del negocio de manera que ayude a la empresa a acercarse a la consecución de sus objetivos.
Otro enfoque de la consultoría independiente tiene que ver con una evaluación amplia de las operaciones de una empresa. En este caso, el consultor independiente evaluará sistemáticamente cada departamento, proceso y procedimiento asociado a la empresa. El consultor tratará de mejorar los aspectos que ya funcionan bien, al tiempo que redefinirá, eliminará o cambiará los aspectos que parecen obstaculizar el funcionamiento general. Esto puede incluir la formulación de recomendaciones para la fusión de departamentos, la adición o eliminación de puestos dentro de la estructura operativa, o la reelaboración completa de un proceso asociado a una o más áreas.
Has decidido lanzar tu propio trabajo de consultoría para poner en práctica tu experiencia: ¡felicidades! Se espera que las perspectivas de empleo para los consultores aumenten un 14% hasta 2028, lo que demuestra que hay muchas oportunidades en este campo en crecimiento.
Antes de lanzarse a captar más clientes, debe comprender quién es su cliente ideal. Enumera las cualidades y atributos clave que tiene tu cliente ideal. Esto le ayudará a dar forma a su estrategia de captación de clientes para asegurarse de que se dirige al público adecuado. He aquí algunas preguntas que hay que tener en cuenta:
Mark Holmes, un consultor y autor muy aclamado, dice: “Una propuesta de valor está en su forma más pura cuando se trata del cliente. No se trata de usted. No se trata de su producto. No es sobre tu servicio”. Su propuesta de valor única es lo que puede hacer por sus clientes junto con su oferta de productos.
Su propuesta de valor única debe ser su punto de venta clave que impulsa las conversaciones de descubrimiento con los nuevos clientes potenciales. Cuando tenga muy claro lo que ofrece y pueda transmitirlo al cliente potencial adecuado, podrá captar a los clientes que más necesitan sus servicios.