Yahoo! (/ˈjɑːhuː/, con el estilo yahoo! en su logotipo)[5][6] es un proveedor estadounidense de servicios web. Tiene su sede en Sunnyvale, California, y es operada por la empresa homónima Yahoo Inc. que es propiedad en un 90% de fondos de inversión gestionados por Apollo Global Management y en un 10% por Verizon Communications.
En enero de 1994, Yang y Filo eran estudiantes de postgrado de ingeniería eléctrica en la Universidad de Stanford, cuando crearon un sitio web llamado “Jerry and David’s guide to the World Wide Web”[10][11][12][13] El sitio era un directorio web editado por personas, organizado en una jerarquía, en lugar de un índice de páginas con capacidad de búsqueda. En marzo de 1994, “Jerry and David’s Guide to the World Wide Web” pasó a llamarse “Yahoo!” y se convirtió en el Directorio Yahoo.[11][14][15][16][17] El dominio “yahoo.com” se registró el 18 de enero de 1995.[18]
La palabra “yahoo” es un acrónimo de “Yet Another Hierarchically Organized Oracle”[19] o “Yet Another Hierarchical Officious Oracle”[20] El término “jerárquico” describía cómo la base de datos de Yahoo estaba organizada en capas de subcategorías. El término “oráculo” pretendía significar “fuente de verdad y sabiduría”, y el término “oficioso”, en lugar de estar relacionado con el significado normal de la palabra, describía a los muchos oficinistas que utilizaban la base de datos de Yahoo mientras navegaban desde el trabajo[21]. Sin embargo, Filo y Yang insisten en que eligieron el nombre principalmente porque les gustaba la definición de argot de un “yahoo” (utilizada por los estudiantes universitarios de la Luisiana natal de David Filo a finales de los años 80 y principios de los 90 para referirse a un sureño rural poco sofisticado): “rudo, poco sofisticado, grosero”[22] Este significado deriva de la raza de seres ficticios Yahoo de Los viajes de Gulliver.
En primer lugar, está el conjunto estándar de tres anuncios basados en texto. Un anuncio de Levi.com es el resultado principal aquí, aunque el anuncio describe ropa de fútbol cuando yo especifiqué claramente no sólo vaqueros, sino también la línea de productos específica, 541. Quienquiera que gestione la cuenta de Levi’s necesita ayuda. El anuncio de J.C. Penney es bueno; muestra la dirección de la tienda más cercana. Sin embargo, Macy’s gana con un anuncio que menciona el producto específico que he buscado.
En segundo lugar, fíjate en el bloque de anuncios de productos en la parte superior de la barra derecha. Muestra ocho productos de Macy’s, J.C. Penney, Kohl’s, Cabela’s y Lands’ End. El mayor problema es que de los ocho productos, sólo uno, el de Kohl’s, tiene el producto que he buscado.
Los anuncios de productos de Yahoo aparecerán en los resultados de las búsquedas y como anuncios en pantalla en dispositivos móviles, tabletas y ordenadores de sobremesa. Yahoo también anunció que los anuncios de productos se mostrarían en los resultados de búsqueda de su recién adquirido sitio de compras sociales, Polyvore.
Entonces, ¿por qué Yahoo anuncia y despliega una función de compras tan importante durante el mes de noviembre? La publicación del blog oficial de Yahoo fue el 11 de noviembre. Sí, Yahoo contaba con muchas grandes marcas durante la fase beta: Kohl’s, Overstock.com y Wayfair, por ejemplo. Pero el lanzamiento tardío dio a la mayoría de los minoristas y sitios de comercio electrónico muy poco tiempo de antelación para el Viernes Negro, el Lunes Cibernético y la temporada navideña en general.
Yahoo!, que en su día fue uno de los sitios web más populares de Estados Unidos, es desde septiembre de 2021 una subdivisión de contenidos de la empresa homónima Yahoo Inc., propiedad de Apollo Global Management (90%) y Verizon Communications (10%). Ha ofrecido una amplia gama de sitios y servicios en línea desde su creación en 1994, la mayoría de los cuales ya han desaparecido.
Yahoo ofrece una interfaz multilingüe disponible en más de 20 idiomas: Yahoo Internacional. Yahoo! Japón es una entidad separada, controlada por SoftBank[1] Yahoo!Xtra, lanzada en 2007 en Nueva Zelanda, es propiedad de Yahoo!7, una empresa conjunta entre Yahoo! y Seven Network.
En los días de ensalada de finales de los 90 y principios de los 2000, Yahoo era la cara de Internet para mucha gente. Su motor de búsqueda era el más utilizado de la Web, lo que le permitía exigir los mejores dólares por publicidad. Como portal web, ayudó a cientos de millones de personas a dar sus primeros pasos en Internet.
Echa un vistazo a esta lista de productos: Yahoo Mail. Yahoo Messenger. Yahoo Grupos. Yahoo Voz. Yahoo Voices (sí, tienen ambos). Yahoo Deportes, Yahoo Noticias, Yahoo Finanzas y Yahoo Compras. Eso es sólo la punta del iceberg digital, y ni siquiera entra en los servicios propiedad de Yahoo como Flickr y Rivals.com.
“El problema fundamental de Yahoo es que tiene demasiados productos dispares sin un hilo conductor claro que los una”, escribió esta semana el analista Shar VanBoskirk, de Forrester Research, en el blog de la compañía.
Según VanBoskirk, el nuevo jefe de Yahoo debe hacer tres cosas: Definir una visión clara para la marca Yahoo, deshacerse de los productos que no tienen nada que ver con esa visión y, a continuación, “comercializar la nueva visión con claridad para que los clientes empresariales y consumidores sepan qué es Yahoo! y por qué utilizarlo”.