Las funciones de gestión deben ser realizadas por cualquier persona que dirija cualquier tipo de actividad organizada. Con la comprensión básica de la gestión, la definición del término gestor se vuelve relativamente sencilla. Según Ricky W. Griffin la definición de gestor es la siguiente
” Un gestor es alguien cuyas actividades principales forman parte del proceso de gestión. En particular, un gestor es alguien que planifica, organiza, dirige y controla los recursos humanos, financieros, físicos y de información”.
El éxito o el fracaso de una organización depende en gran medida de la capacidad de sus gestores para realizar estas tareas con eficacia. Los directivos pueden clasificarse de dos maneras: por su nivel dentro de la organización y por el alcance de sus responsabilidades.
Los altos directivos son responsables de la dirección y las operaciones generales de una organización. En particular, son responsables de establecer los objetivos de la organización, definir las estrategias para alcanzarlos, controlar y aplicar el entorno externo, las decisiones que afectan a toda la organización. Tienen títulos como director general (CEO), presidente, presidente de división y vicepresidente ejecutivo. Los directivos de estos puestos son responsables de interactuar con los representantes del entorno externo (por ejemplo, clientes importantes, instituciones financieras y figuras gubernamentales) y de establecer objetivos, políticas y estrategias.
Los directivos desempeñan papeles fundamentales en diferentes entornos empresariales. Ya sea dirigiendo un departamento o toda una empresa, los directivos pueden ser responsables de crear y aplicar estrategias, supervisar directamente a los trabajadores por turnos o garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro de los parámetros presupuestarios.
La mayoría de las estructuras empresariales cuentan con diferentes tipos de directivos, cada uno de los cuales cumple una función distinta. Para los futuros directivos, entender estos diferentes subconjuntos de la profesión es un primer paso importante. Saber más sobre los distintos tipos de directivos puede ayudarle a determinar qué trayectoria profesional es la adecuada para usted. También puede ayudarle a elegir un itinerario educativo, como un Máster en Gestión y Liderazgo, para adquirir las habilidades necesarias para un puesto de gestión.
Los cuatro tipos más comunes de directivos son los de alto nivel, los intermedios, los de primera línea y los jefes de equipo. Estas funciones varían no sólo en sus responsabilidades diarias, sino también en su función más amplia en la organización y en los tipos de empleados que dirigen.
En su libro Primal Leadership, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee describen seis estilos de liderazgo emocional. Cada uno de estos estilos, utilizado en situaciones concretas, afecta a las motivaciones y comportamientos de las personas de forma diferente. Aprender los pros y los contras de cada estilo -y, lo que es más importante, cuándo utilizar un estilo en lugar de otro- es un paso importante para cualquiera que desee ser un líder empresarial eficaz.
Este tipo de líder toma el mando y no admite opiniones contrarias: su lema es “a mi manera o en la carretera”. Los ejecutivos que utilizan este estilo de gestión de mando exigen todo el poder y la autoridad y motivan a los empleados con la amenaza de la disciplina. Aunque no es el tipo de estilo de dirección más eficaz (al menos no todo el tiempo), el estilo de dirección de mando es un método habitual para influir en el comportamiento de los empleados.
Una de las ventajas de este estilo es que los líderes mantienen un gran control sobre lo que ocurre en la organización. Sin embargo, a largo plazo, este tipo de estilo de gestión fomenta la falta de autonomía y creatividad entre los empleados, creando un impacto negativo en el ambiente y la cultura dentro del lugar de trabajo.
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Los directivos establecen los planos para la planificación, organización, presupuestación y ejecución de las actividades dentro del marco existente. Los gerentes barajan constantemente sus funciones y responsabilidades en función de las necesidades de la organización y del cumplimiento de los objetivos. La certificación online de gestión empresarial permite a los aspirantes a gestores ponerse el manto de estrategas, empresarios, pensadores globales e impulsores del cambio. El ecosistema empresarial moderno requiere gestores que den prioridad a la orientación a las personas y a la adquisición de conocimientos. Los programas en línea de gestión general de IIM Raipur ofrecen habilidades de liderazgo transformacional a los gerentes más recientes y a los gerentes de nivel medio.