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Se buscan desarrolladores/consultores de SAP BI con experiencia para trabajar en una empresa líder en Blue-chip Plc que tiene su propia rama de consultoría.El papel será totalmente remoto con viajes muy ocasionales a las instalaciones del cliente (una vez al mes). El puesto de trabajo será totalmente remoto, con desplazamientos muy ocasionales a las instalaciones del cliente una vez al mes. Responsabilidades clave:*Recoger los requisitos del cliente de los principales interesados*Entender los procesos y capacidades del negocio*Traducir las necesidades del negocio en especificaciones técnicas*Probar, implementar y documentar los sistemas de BI*Evaluar los sistemas de recogida y análisis de datos existentes*Construir modelos predictivos y algoritmos de aprendizaje automático*Comunicar regularmente los progresos y recomendaciones*Proporcionar un servicio de consultoría al cliente para maximizar el beneficio derivado de las soluciones de BIExperiencia esencial: *3-5 años de experiencia en SAP Business Objects*1-2 años de experiencia en SAP Analytics Cloud*3-5 años de experiencia en BW (7. Al enviar su solicitud a Colossus Associates, asegúrese de tener su número de teléfono y dirección de correo electrónico correctos para que podamos ponernos en contacto con usted lo antes posible en relación con su solicitud. Por motivos de confidencialidad, elimine de su CV cualquier número de teléfono de contacto y dirección de correo electrónico de referencia.
Los consultores asociados suelen trabajar con consultores senior, con los que ayudan a los clientes con sus servicios de consultoría. Aportan su contribución en la implementación y desarrollo de nuevas estrategias, realizando investigaciones y otras tareas relacionadas con los objetivos de los clientes.
Esta función tiene numerosas responsabilidades, que dependen sobre todo de las necesidades de los clientes. Una de sus tareas más comunes es recopilar información sobre el negocio y el sector del cliente para los consultores senior y, sobre todo, presentarla de forma concisa.
No debes esperar un salario de seis cifras durante tu primer año como consultor asociado, pero puedes ganar al menos 60.000 dólares o más. Esto puede no parecer mucho, especialmente para un salario de consultoría y dado el número de horas de trabajo que tendrás, pero al final del día, tu salario se acumulará después de un año de consultoría.
Esta cifra puede acercarse a los 100.000 dólares, pero esto sólo se da en un puñado de empresas. También debes tener en cuenta que lo más probable es que trabajes entre 10 y 14 horas al día durante tu primer año, lo que se traduce en unas 70 horas de trabajo a la semana. Esto significa que el salario de tu primer año de consultoría será de 21 dólares por hora.
Un consultor interno es, a primera vista, igual que un consultor externo: un profesional al que se contrata para resolver un problema organizativo y aplicar las soluciones con el fin de mejorar el rendimiento de una organización. Ambos tipos de consultores pueden trabajar en todos los ámbitos posibles de la gestión y la organización, desde la planificación estratégica hasta las fusiones y adquisiciones, las finanzas, la eficiencia de la organización, la mejora de los procesos y la tecnología. Al igual que los consultores externos, los empleados internos de una organización también pueden funcionar como asesores, agentes de cambio, facilitadores de la ejecución, entrenadores o formadores. La diferencia radica en la relación con la organización cliente; los consultores internos están en nómina o se limitan a asesorar a tiempo completo dentro de una organización.
La principal razón subyacente para el aumento de la consultoría interna es el hecho de que las organizaciones están de acuerdo en que hay una necesidad constante de experiencia de terceros. Así, para limitar la tendencia a depender a largo plazo de empresas de asesoramiento que cobran sumas exorbitantes, algunas organizaciones crean sus propias unidades de consultoría interna. Estos asesores informan a un departamento central de consultoría, que selecciona a determinados empleados de diferentes unidades de negocio de la organización para que dirijan el proyecto. Técnicamente, todos los miembros del equipo trabajan para la misma organización, pero la división de consultoría funciona como una entidad externa, ya que los asesores no trabajan para esa unidad de negocio concreta.