¿Tiene una red bien desarrollada? ¿Es usted autodirigido? ¿Tiene una cartera impresionante llena de historias de éxito de clientes? Puede que esté preparado para convertirse en consultor, pero puede ser difícil saber por dónde empezar.
Un consultor es una persona experta en un campo concreto que ofrece asesoramiento profesional a particulares y empresas en su área de especialización, normalmente con carácter temporal o por contrato hasta que se satisfaga una necesidad concreta.
Al igual que la educación, no se necesitan certificaciones para ser consultor. Al mismo tiempo, los programas de certificación pueden cubrir habilidades duras y blandas que los programas de grado pueden no cubrir. También facilitan que los posibles empleadores vean tu dedicación, conocimientos profesionales y compromiso.
También hay muchos tipos de certificaciones específicas del sector. La formación continua es una tendencia creciente en la consultoría. Así que, incluso si ya es un consultor experimentado, puede considerar añadir una certificación.
Tu red es más que una fuente de posibles clientes. Muchas empresas de consultoría comienzan el proceso de contratación pidiendo referencias a sus redes. Las personas de su red también pueden convertirse en mentores, socios y amigos.
¿Cree que podría querer hacer carrera como consultor de gestión, pero no está seguro de estar hecho para ello? ¿Es usted actualmente un consultor de gestión pero desea ampliar su cartera y ganar la credibilidad necesaria para ascender a los rangos superiores?
Para construir una carrera de éxito en la profesión de consultor de gestión o elevarse más allá de su actual papel de consultor, necesita entender lo que los consultores de gestión realmente hacen. También es útil que conozcas la formación, la experiencia y las habilidades necesarias para ser contratado y ascender en la profesión con el tiempo.
No sé si se debe a las amplias categorías de consultores, a las trayectorias profesionales a menudo ambiguas y variadas o a la falta de competencias definidas dentro de la profesión, pero la gente tiende a tener dificultades para entender lo que hacen los consultores de gestión. Incluso los consultores actuales tienen a veces dificultades para describirlo ellos mismos.
Si preguntas a mis amigos o familiares a qué me dedico, probablemente te dirán algo como que viajo mucho para ayudar a los ejecutivos a cumplir sus objetivos o que ayudo a las organizaciones a maximizar su rendimiento. A lo largo de casi dos décadas como consultor de gestión, obviamente he compartido más detalles que estos con mis allegados, pero así es como les oigo resumirlo cuando hablan con otras personas.
Esto, a su vez, ha elevado el listón en cuanto a los requisitos para ser consultor, especialmente en el segmento superior del mercado. A continuación se ofrece un resumen de las cualificaciones, características y habilidades más importantes que debe poseer un consultor.
Como consultor, se espera que uno tenga una excelente capacidad para resolver problemas. A partir de los datos disponibles (y a veces incompletos), a menudo hay que dar sentido a los complejos retos planteados por los clientes en poco tiempo y encontrar soluciones viables para presentarlos. Con una importante falta de datos que analizar, los consultores tienen que ser capaces de hacer estimaciones razonables basadas en un razonamiento lógico.
Se espera que los consultores tengan una buena capacidad de presentación bajo (alta) presión. Algunos encargos y proyectos de los clientes tienen plazos muy ajustados, por lo que se espera que los consultores sean flexibles y trabajen más horas cuando sea necesario. En otros casos, los consultores tienen que tomar medidas drásticas para un cliente (por ejemplo, con una reorganización), lo que puede hacer que los miembros del personal u otras partes interesadas sometan a los consultores a una gran tensión (mental). Además, los consultores suelen participar en proyectos de gran envergadura en los que hay enormes intereses y sumas en juego, con poco o ningún margen de error. Se espera que los consultores sean capaces de trabajar bajo una presión tan elevada, especialmente a medida que ascienden en su carrera.
¿Tiene una red bien desarrollada? ¿Es usted autodirigido? ¿Tiene una cartera impresionante llena de historias de éxito de clientes? Puede que esté preparado para convertirse en consultor, pero puede ser difícil saber por dónde empezar.
Un consultor es una persona experta en un campo concreto que ofrece asesoramiento profesional a particulares y empresas en su área de especialización, normalmente con carácter temporal o por contrato hasta que se satisfaga una necesidad concreta.
Al igual que la educación, no se necesitan certificaciones para ser consultor. Al mismo tiempo, los programas de certificación pueden cubrir habilidades duras y blandas que los programas de grado pueden no cubrir. También facilitan que los posibles empleadores vean tu dedicación, conocimientos profesionales y compromiso.
También hay muchos tipos de certificaciones específicas del sector. La formación continua es una tendencia creciente en la consultoría. Así que, incluso si ya es un consultor experimentado, puede considerar añadir una certificación.
Tu red es más que una fuente de posibles clientes. Muchas empresas de consultoría comienzan el proceso de contratación pidiendo referencias a sus redes. Las personas de su red también pueden convertirse en mentores, socios y amigos.